Stille præsentation af ny vision for Roskilde Golf Klub

Nyheder

Roskilde Golf Klub har fået en ny vision. Den blev præsenteret på medlemsmødet onsdag den 26. februar 2025 efter den har været bearbejdet og drøftet i bestyrelsen i løbet af efteråret 2024.

Visionen lyder kort og godt: ”Roskilde Golf Klub skal være regionens foretrukne”.

Bag disse ord ligger et mål om at køre klubben så attraktiv som muligt inden for flere parametre, så Roskilde Golf Klub bliver valgt både når nye børn skal vælge fritidsaktiviteter, når nye voksne vil prøve spillet og gerne også, så vi er attraktive for nuværende golfspillere, der bor i Roskilde Golf Klubs naturlige opland, men spiller andre steder.

Bestyrelsen har fået hjælp fra Dansk Golf Union til processen og i samarbejde med DGU er der fundet nogle bestemte indsatsområder ud fra følgende kriterier:

  • Skal gøre en reel forskel
  • Skal være markedsfokuseret
  • Skal skabe spænding
  • Skal være specifikt og konkret
  • Skal være overkommeligt

Indsatsområderne kalder bestyrelsen for ”Must Win battles” og det handler primært om to punkter:

  1. Træningsfaciliteterne skal styrkes
  2. Rekruttering og fastholdelse skal styrkes

”Inden for begge områder gælder det, at de kan og skal gennemføres inden for den økonomiske ramme, som vi har i disse år. Vi har gået efter at konsolidere os, så der har i min formandstid ikke været sat store projekter i søen og det kommer der nok heller ikke de næste år. Vi har et møde i kikkerten med vores realkreditselskab, Nykredit, i håb om at vi kan låne lidt mere og sætte lidt mere i gang, men fx har vi besluttet at opdele vores plan om et helt nyt indspilsområde i etaper, så vi i første omgang går efter at få etableret en indspilsgreen lige på den anden side af stien i forhold til vores puttinggreen,” fortalte formand Flemming B. Nielsen.

 

Flere unge og prøvemedlemmer

Inden for rekruttering skal der ske noget ekstra for at tiltrække både børn og 18-30-årige. Desuden vil klubben gerne øge antallet af prøvemedlemmer, der efterfølgende vælger medlemskab. Et af midlerne bliver at skrue ned på antal deltagere pr. hold og op for kvaliteten i det sportslige og sociale indhold – her i foråret er der fx en kapacitetsgrænse på 50 prøvemedlemmer, selvom vi ved der er større efterspørgsel.

I den forbindelse fortalte formanden, at der på den kommende generalforsamling (mandag den 31. marts kl. 19) kommer et forslag fra bestyrelsen om at øge det maksimale antal seniormedlemmer.

”I dag står der i vores vedtægter, at vi maksimalt må være 1000 fuldtidsmedlemmer, men i det tal er der også ungseniorer og når vi gerne vil have flere af disse i fremtiden, så får det indflydelse på antal fuldtidsseniorer, der betaler noget mere i kontingent. Derfor er bestyrelsens forslag, at vi beholder maksantallet på 1000 fuldtidsmedlemmer – men uden at indregne ungseniorer,” sagde formand Flemming.

Daglig leder, Jesper Wedersøe, supplerede:

”Vi kan se, at omkring 100 medlemmer er rykket over på Skjoldungen og dermed har skiftet deres fuldtidsmedlemskab ud med et flexmedlemskab. Det betyder en nedgang i indtægter på ca. 400.000 kr., men har jo så også den positive indvirkning, at der er mere plads på Store Skjold og vi kan se i statistikkerne, at Roskilde er en klub med stor belægning på alle formiddage, men bedre plads efter frokost og om eftermiddagen.”

Offentliggørelsen af den nye vision medførte ikke spørgsmål fra deltagerne på medlemsmødet, ligesom resten af præsentationen fra bestyrelsen og daglig leder, Jesper Wedersøe, også foregik stille og roligt.

 

Her er en oversigt over, hvad der ellers blev gennemgået på mødet:

  • Klubben har et mål om at antallet af ungdomsspillere bliver forøget med 25 procent hvert år de næste fem år
  • Der blev præsenteret en overordnet helhedsplan for de næste fem år, hvor det at skaffe vand til bane og træningsområde har topprioritet, men hvor der også skal sættes penge af til vedligeholdelse af bygninger (primært greenkeepergården)
  • Information om den nye børne- og ungekoordinator, Nicolai H. Main (der ikke selv var til stede)
  • Antallet af klubuafhængige i Roskilde er på 52 procent. Det vil sige, at ca. halvdelen af medlemmerne ikke er interesseret i klubaktiviteter og klubliv – deres interesse er først og fremmest teetider, når de gerne vil spille, og bedre træningsfaciliteter
  • Klubben har 225 frivilligroller fordelt på 185 personer – et flot og meget højt tal
  • Træner Martin Hansen har haft så travlt i 2024, at han arbejder på at få ansat en assistent i 2025, så der fremover er to trænere og en elev (Victor)
  • Henning Nordstrøm Pedersen fra natur- og miljøudvalget udlover en ”fadbamse” til det voksne medlem, der ved udvalget ”bioblitz” i midten af juni finder en han-bænkebider. Det var sagt med et smil på læben i forbindelse med en gennemgang af et kæmpestort natur-registrerings-projekt, som udvalget sætter i værk den 13.-14. juni – se mere via link i bunden
  • Bestyrelsen har besluttet at gøre en forsøgsordning med pay and play på Skjoldungen permanent. I efteråret var det muligt for medlemmer at tage ét ikke-medlem med på 9-huls banen. Nu bliver ordningen udvidet, så et medlem kan tage op til tre ikke-medlemmer med
  • Der bliver indført en ny rating af banen. Det handler primært, at forskellen på hul 1-9 og 10-18 bliver synliggjort. Har en dame fx 43 ekstra slag i alt, så bliver de fremover fordelt med 20 ekstra på for-ni og 23 på bag-ni, hvilket også bekræfter, at de sidste 9 huller er de sværeste
  • Når sommerbanerne åbner, bliver det sådan, at vi på Store Skjold skal starte på hul 1 i ulige uger og på hul 10 i lige uger
  • Roskilde Golf Klub kommer ikke til at investere i robotklippere og -boldopsamlere lige med det første. Klubbens maskinpark til disse opgaver er rimeligt opdateret og klubben holder derfor i stedet øje med, hvordan det går i de klubber, der har investeret massivt i robotteknologi
  • Der bliver arbejdet på en Trackmann-range – det kræver imidlertid både penge, opsætning af radare og en løsning på opkrævning af penge for bolde, så investeringen kan betale sig. Bestyrelsen tager først senere stilling til dette
  • I år bliver der lavet nye ”targets” (mål at slå efter) på drivingrange
  • Der skal være bedre forhold for rehab’ere (scooterpladsen i bag-hallen er for lille) og for ungdom (mødested i klubhuset)

Derudover præsenterede Jesper Wedersøe nogle powerpoint slides med resultater fra 2024-medlemsundersøgelsen, ”Golfspilleren i centrum”. Der var mange tal og grafer – og Jesper sagde, at det bedste nok var et særligt møde alene om den undersøgelse, så der blev mulighed for at gå mere i dybden.

”Hvis der er interesse for det, vil jeg gerne holde et medlemsmøde alene med det på dagsordenen. Men min konklusion er, at der fortsat venter meget arbejde, men vi er på rette vej.”

Mødet sluttede med et spørgsmål fra salen om, hvad der kommer til at ske med hjemmeside og nyhedsbreve, når webmaster Henrik Overgaard Pedersen stopper her med udgangen af februar. Jesper Wedersøe svarede:

”I første omgang bliver det min opgave. Henrik har en fantastisk stil og måde at skrive på, den kan man ikke kopiere, men vi vil fortsætte kommunikationen til medlemmerne og de kommer ingen ændringer i forhold til hjemmesiden.”

Læs mere: